10 passos para implementar um projeto de RSE

fer2013-300x300Fernando Legrand, palestrante no segundo dia de encontro, no Painel 5 “Comunicação, Cultura e Tecnologias”, no dia 30/8, especialista na área de responsabilidade social empresarial e editor do blog  RSE online, descreve desafios a serem enfrentados pelas empresas que desejam implementar uma política de responsabilidade social eficiente.
O conteúdo, no original em espanhol, pode ser acessado abaixo e reflete o conteúdo do curso online que abordará a questão.
Segue o texto na íntegra, em espanhol, acessível no blog RSEonline.
El principal desafío de las empresas es abordar de forma sistémica y sostenible sus proyectos de Responsabilidad Social, al tiempo que deben estar alineados a la estrategia corporativa.
En este curso autogestionado de CapacitaRSE el objetivo es que cada participante pueda adoptar una metodología común a la hora de proyectar la Responsabilidad Social en el negocio de una manera clara y sencilla, a través de recursos didácticos en video y material de apoyo para el trabajo en el paso a paso.
Sólo hay disponibles 20 vacantes por edición.

¿Qué contiene este curso?

  • 20 sesiones online
  • 7 recursos en PDF sobre los tópicos del programa
  • 8 video clases
  • 2 sesiones de chat personalizadas
  • 1 Paper en PDF y ePub (para tablets)
Próximo inicio: 1 de Agosto de 2013

Programa

  1. Diagnóstico Online alineado a ISO 26.000, GRI y Directrices Internacionales
  2. Cómo realizar un Benchmark de las empresas del sector y mejores prácticas. Para qué sirve. Cómo alinearnos a sus resultados.
  3. Identificación de los grupos de interés. Cómo hacer un mapa completo. Priorización por influencia e impacto. La articulación con diferentes stakeholders y actores sociales. Mecanismos de Diálogo.
  4. Establecer la Materialidad de la empresa con los asuntos relevantes para la empresa y sus grupos de interés. El compromiso del Gobierno Corporativo con los Proyectos.
  5. Cómo definir una estrategia de sostenibilidad, alineada al modelo de negocio y la estrategia corporativa.
  6. Qué canales de comunicación utilizar para alcanzar a los diversos públicos. El valor de la innovación.
  7. Fijar planes de acción para todas las asuntos relevantes ESG (medioambiente, social y gobernanza)
  8. Planificación del Proyecto de RSE. Cómo determinar etapas, responsables, recursos (humanos y económicos), plazos y resultados esperados a corto, mediano y largo plazo.
  9. Medición de Impactos.
  10. Autodiagnóstico online para evaluar el avance de las medidas implementadas.
Forma de Pago: Transferencia Bancaria (sólo Argentina / Chile / Venezuela) // PayPal (resto de países de América y Europa)
Próximo inicio: 1 de Agosto de 2013

Programa

  1. Diagnóstico Online alineado a ISO 26.000, GRI y Directrices Internacionales
  2. Cómo realizar un Benchmark de las empresas del sector y mejores prácticas. Para qué sirve. Cómo alinearnos a sus resultados.
  3. Identificación de los grupos de interés. Cómo hacer un mapa completo. Priorización por influencia e impacto. La articulación con diferentes stakeholders y actores sociales. Mecanismos de Diálogo.
  4. Establecer la Materialidad de la empresa con los asuntos relevantes para la empresa y sus grupos de interés. El compromiso del Gobierno Corporativo con los Proyectos.
  5. Cómo definir una estrategia de sostenibilidad, alineada al modelo de negocio y la estrategia corporativa.
  6. Qué canales de comunicación utilizar para alcanzar a los diversos públicos. El valor de la innovación.
  7. Fijar planes de acción para todas las asuntos relevantes ESG (medioambiente, social y gobernanza)
  8. Planificación del Proyecto de RSE. Cómo determinar etapas, responsables, recursos (humanos y económicos), plazos y resultados esperados a corto, mediano y largo plazo.
  9. Medición de Impactos.
  10. Autodiagnóstico online para evaluar el avance de las medidas implementadas.
Forma de Pago: Transferencia Bancaria (sólo Argentina / Chile / Venezuela) // PayPal (resto de países de América y Europa)

Para inscrição acesse: http://ht.ly/nhVKK